(简介)2020年,机会是留给有准备的人的。
战胜疫情,富亨灯饰正在行动!
3月3日
富亨灯饰总经理胡春梅给经销商写了一封信
鼓励经销商借势打势
于混沌中寻找机遇,于困境中寻找发展之道
富亨灯饰给经销商的一封信
各位富亨灯饰的家人们:
大家好!2020年春节,本是开启一年新篇章,大展鸿图之际,怎料一场突如其来的新冠肺炎疫情给各行各业带来一定的影响;把原本祥和、热闹、团聚的假期让彼此变得如此“陌生”。
在这个关键时期,全国人民都在为抗击疫情做出自己应有的贡献。中国企业应有未雨绸缪之举措,大家群策群力,众志成城,共同打好这个经济攻坚战。
在危难中寻找机遇,在挑战中寻找突破。福祸相依,难关固然存在,机遇亦在其中。2020年,机会是留给有准备的人的,我们携手共进,度过这个短暂的危机。
回首过去,遥记2003年,非典肆虐,给消费经济带来阶段性危机,但疫情过后却出现反弹,这种是典型的消费滞后现象。由于疫情出现,消费真空期出现,过后会出现报复性的消费现象。所以大家不仅不需要担心,更要在此期间做出积极性的举措,迎接疫情过后,积极的市场反应与抓住这一潜在的机遇。务求大家配合如下工作:
一、疫情影响
针对本次疫情,专家预测对经济影响仅在0.2%-0.4%。不会对大家全年度营业销售额产生太大影响。
二、消费休眠期后刺激
当前疫情影响最为严重的是餐饮、旅店、旅游、娱乐、运输等行业。我们产品所在的家居等耐用品行业并未受到太大影响,疫情只是将消费节奏暂时延后;回顾03年非典时期,在短暂的市场空档期过后,必会迎来报复性的消费及消费需求的增加。
三、疫情之下,预见未来
每一次危机过后都是一场机遇。近日一篇题为“武汉疫情告诉我们为什么要读书”的文章火遍全网,可以预见,疫情过后,国家对人民的教育将会愈加重视,同时人们对环保、安全与健康的要求也会大大增强;对我们灯饰行业而言,这依然是一个非常大的机会,我们要做好应对消费模式升级的能力。
四、调整心态
努力调整自己的心态,同时做好导购的思想工作。疫情只是暂时的,在此期间,我们需要做好自己的本质工作和工作能力的提高。
五、加速行业竞争洗牌
疫情之下,对于制造商而言,会加强行业洗牌,产业转型,消费升级;对于经销商而言,首先要抛弃“怨、等、靠、要”的思想,趁此机会提升自己的专业化,包括营销能力,做好团队的培养,加速学习线上的营销与服务工具,让自己尽快融入这个信息时代。
六、选择+努力=成功
富亨灯饰公司总部就是全国经销商家坚强的后盾。同时呼吁广大经销商配合公司总部,积极开展线上营销。富亨灯饰早在2015年就已经成功搭建了全网营销及线上软硬件平台,如:天猫、微商城、APP、官网、配灯系统、产品导购立体机、抖音营销、商学院等等,多年来,相信帮助了大部分经销商在销售过程中起到了一定的作用。那么,我相信,在接下来的新形势下这些工具将会给更多经销商提供强有力的帮助。
总部深知广大经销商家人在疫情期间产品销售有困难,因此即将推出销售新工具“全民抗议,工厂让利”为主题的直播活动以及更多的政策,如:让利活动、赠送活动、套餐活动、抖音营销、直播营销、视频营销、软文营销、每日一搭等等帮助大家一起度过困境,希望大家都积极参与。
七、把握时机,做好应对措施
巧借商场资源,合理节约成本,制定开店计划。首先,万达、红星美凯龙等大型商场都已经发布‘减免租金’的公告,而疫情肯定是阶段性的,因此,要敢于把握时机开店、敢于开展渠道布局,尤其是当大家都认为业态受挫的时候,反而是开店的好时机。其次,渠道商也把我们的开店行为当成雪中送炭,这个时机一定要有效把握好。第三,待疫情结束后,各商场肯定会有很多吸引人流的方案出台,因此我们可以在前期就介入沟通,定能取得先机。
八、健康是福
身体是革命的本钱,自己与家人的健康永远是第一位的,所有的一切都是建立在健康之上,切勿盲目乐观,也毋需过度悲观,客观看待,积极应对。 在此困难混沌时期,怀抱积极心态与积极的举措投入到工作之中,待应对胜利号角吹响之时,能够精力充沛,无缝衔接到工作之中;同时充分利用这个真空期,把基础工作做好,把事业之势造好,市场经济从没有绝对固定不变之势,都是借势打势;于混沌中寻找机遇,自古危机都是一把双刃剑,有心积极应对之人,自会将其为我所用。于困境中寻找发展之道。让我们共同携手,共同应对,谱写美好的明天!
愿早日战胜疫情!
——胡春梅
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