灯饰新零售下,星宇达邦如何打造门店新价值?

发表于 2018-01-20

(简介)新零售一定会改变灯饰销售的本质,一定会变革传统灯饰销售理念。那新零售下,星宇达邦是如何打造灯饰门店新价值的?


新零售一定会改变灯饰销售的本质

一定会变革传统灯饰销售理念

那新零售下

星宇达邦是如何打造灯饰门店新价值

首先,要转变观念。

从星宇达邦从散货王转型品牌专卖开始,星宇达邦就开始树立了流量零售等新零售经营理念。认清当前及未来灯饰零售已经发生的深刻变化。灯饰新零售,一定需要首先变革零售的理念,变革零售的本质。

其次,要重新规划门市。

在当前,星宇达邦星光联盟旗舰店规划出门店的社交功能区、休闲区一定要成为门店的标准配置。星宇达邦的门市不全是灯具,其实灯具多,也难以影响现今的顾客。要从社交上做文章,努力打造顾客黏性的实质性服务和体验。比如设计多元化、空间搭配场景化、风格多样化,品质一流化,对接系统化。



第三,要打造场景化的新零售模式。

新零售需要尽快打破以往的品类管理理念,打破按商品分类布局门店的模式,调整为以消费者为中心,按照顾客的日常生活方式打造场景化零售模式。只有场景化的灯具零售模式才能给顾客带来新的购物体验和视觉影响。

第四,要构建门店以顾客为中心、以流量为目标的工作体系、考核体系。

打造星宇达邦品牌新价值的关键在门市。要彻底改变以往门店的工作模式、考核指标,门店的重点工作是流量、是顾客管理,是引流、复购、顾客价值。要尽快把店长、员工的工作重点转移到以顾客为中心的工作重点上,重点考核来客数、复购率、顾客价值。

第五,以公众号、社群、会员管理等以顾客为中心的新营销体系。

不能还只是商品促销、特价促销。营销的重点需要转移到顾客身上。如何找到顾客、影响顾客,创造顾客价值。在这当中,星宇达邦公众号、社群模式将能发挥出非常重要的作用。

得人心者得天下,现今的星宇达邦从消费者体验出发,重新升级品牌和形象体验,从一盏精致的灯饰打开经销商及消费者那沉默的心。



诚然,市场环境的恶化和进一步缩减的利润空间让星宇达邦在品牌面前划下无限问号,但时间是检验品格的最好见证。唯有经历过淬火后的冷思考才能百炼成钢;唯有几经沉淀后的更强大的内心,才能真正读懂品牌的理性召唤,找到气息相近的彼此,向着前方和梦想有力前行。我们相信市场会给星宇达邦一个答复,同样也会给在变革中的你一个惊喜。

图文来源:星宇达邦

品鉴地址

中山市古镇镇中兴大道

星光联盟全球品牌灯饰中心

7楼XC15-2、XC15-3、XC16-19、D21-25卡


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